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Como Segmentar o seu Mercado em 10 Passos
Segmentação de mercado é uma estratégia que consiste em identificar potenciais consumidores com características semelhantes, envolvendo interesses e necessidades, de modo a oferecer uma solução que desperte o desejo de compra. Segmentar mercado significa, portanto, determinar a área de atuação de uma empresa.
Independentemente da sua área de atuação, o objetivo de uma empresa é quase sempre o mesmo: Expandir e proliferar o seu negócio.
Nunca foi tão importante munir esforços capazes de distinguir uma empresa das restantes como é nos dias de hoje. Com a imensa e diária oferta de produtos e serviços, as empresas vêm-se obrigadas a adotar estratégias direcionadas para o seu público-alvo, reduzindo assim as hipóteses de que o seu negócio falhe.
Podem ser vários os motivos associados ao encerramento de uma empresa, no entanto, mais de 40% das empresas que encerram a sua atividade nos primeiros 5 anos, apontam a falta de orientação para o mercado (ou fit de produto-mercado) como razão principal para não terem conseguido continuar o negócio.
Por definição, segmentar significa dividir, pelo que, como o próprio nome indica, segmentação de mercado consiste na divisão do público-alvo por diferentes grupos, através da identificação das características, necessidades, preferências e hábitos de consumo comuns aos mesmos indivíduos.
Ao segmentar o seu mercado, a empresa ficará a conhecer de forma aprofundada o seu público, o que permitirá a criação e otimização de estratégias de atuação, a definição da sua abordagem relativamente às vendas, bem como o desenvolvimento de produtos e serviços adequados aos seus consumidores, aumentando as probabilidades de sucesso.
A segmentação de mercado é feita tendo em conta diferentes critérios fundamentais que são identificados previamente. Alguns dos mais comuns são:
Como já mencionado, a segmentação de mercado representa um processo importante na implementação de estratégias em qualquer empresa, o que requer uma análise cuidadosa de forma a garantir a eficácia das estratégias aplicadas. Alguns dos passos fundamentais para garantir uma segmentação de mercado eficiente são:
1. Pesquisa de mercado – Realizar pesquisas com o objetivo de obter dados e insights sobre potenciais clientes. Isto pode incluir questionários de opinião, entrevistas, análise de dados demográficos, geográficos e comportamentais, entre outros.
2. Identificação de variáveis – Identificar e determinar as variáveis mais relevantes e com mais impacto para a empresa e para o público-alvo. Estas variáveis podem ser demográficas, psicológicas, geográficas e comportamentais.
3. Homogeneidade – Procurar identificar grupos de indivíduos com características semelhantes dentro de cada variável. A homogeneidade do segmento representa o aumento da eficácia das estratégias de marketing orientadas para o público-alvo.
4. Dimensão – Avaliar a dimensão e a viabilidade do segmento. Um segmento de mercado reduzido, economicamente, pode não ser viável enquanto que um segmento de grandes dimensões pode representar um aumento da competitividade.
5. Atratividade – Considerar a atratividade de cada segmento, uma vez que determinados grupos podem ter um potencial de crescimento maior ou representar o lucro superior.
6. Concorrência – Analisar de que forma é que as empresas concorrentes atendem às necessidades de cada segmento e às quais não é dada resposta, identificando assim oportunidades de diferenciação.
7. Testes - Testar as estratégias de segmentação definidas e fazer alterações consoante os resultados obtidos. A segmentação de mercado é um processo contínuo que pode exigir ajustes à medida que o mercado evolui.
8. Personalização – Desenvolver comunicações personalizadas para cada segmento, que espelham a forma como cada produto ou serviço dá resposta às necessidades específicas de cada grupo.
9. Meios de distribuição – Avaliar as preferências dos segmentos relativamente à forma como adquirem um produto ou serviço.
10. Monitorização do desempenho – Acompanhar os resultados obtidos com a aplicação das diferentes estratégias e medir o desempenho de cada segmento, de forma a identificar possíveis lacunas e oportunidades de melhoria.
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